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Herramientas desarrolladas siguiendo los requisitos de la norma ISO 9001 para sistemas de gestión de la calidad.

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Mejora Planes de Acción

Escriba su acción y Ana perfecciona el texto, dejándolo más claro y objetivo

Analiza No Conformidades

Identifica la causa raíz y sugiere mejoras en las acciones correctivas y preventivas

Ayuda en el Análisis FODA

Sugiere elementos y mejora las descripciones de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

FMEA de Proceso

Genera modos de falla y analiza severidad, ocurrencia y detección automáticamente

Plan de Control

Sugiere elementos de control basados en los datos del AMEF según APQP

Próximamente

Análisis de riesgos con IA, informes automáticos de auditoría, sugerencias de indicadores KPI, chat inteligente con Ana y mucho más.

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32 Herramientas de Gestión Empresarial

Indicadores KPI, Plan de Acción 5W2H, AMEF, Plan de Control, No Conformidades, Auditorías, Análisis FODA, Riesgos, PDCA y mucho más

Indicadores KPI

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Daniel Anders - Consultor ISO 9001, Ingeniero y Especialista en Gestión de la Calidad

Daniel Anders

Ingeniero | Consultor Empresarial

SEBRAE-RS SENAI-RS Auditor BSI ISO 9001

Más de 20 años transformando empresas

Ingeniero Electricista con más de dos décadas de experiencia en Calidad y Producción. Consultor acreditado en SEBRAE-RS y SENAI-RS (Brasil), especializado en la implementación de sistemas de gestión basados en la ISO 9001.

Creé PrismaBiz para democratizar el acceso a herramientas de gestión profesionales. Creo que toda empresa, sin importar su tamaño, merece tener acceso a sistemas de calidad sin tener que pagar fortunas por ello.

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El sistema organiza la calidad de su empresa en el día a día. Cuando necesita personas para implantarlo, capacitar al equipo y conducir la certificación, ese trabajo lo hace AndersTech — la consultoría de Daniel Anders, acreditado en SEBRAE-RS y SENAI-RS.

Implantación de ISO 9001 e IATF 16949Del diagnóstico a la auditoría de certificación, con la documentación lista en PrismaBiz.
Auditoría interna y preparación para el organismo certificadorAuditoría completa, tratamiento de las no conformidades y acompañamiento en la auditoría externa.
Capacitación del equipoFormación de auditores internos, herramientas de la calidad y requisitos de la norma.
Transición a la ISO 9001:2026Análisis de brechas, plan de adecuación y revisión del sistema actual.
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